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Outdoor-Training

Metodo didattico del outdoor-training

Ogni unità di allenamento inizia e si legittima con un’analisi approfondita dello stato attuale e delle necessità. Il punto centrale di tutto l’allenamento Outdoor orientato all’azione è la risoluzione di problemi complessi in modo fantasioso e creativo. In seguito al programma di attività promosso i singoli partecipanti potranno analizzare e riflettere profondamente sulle esperienze vissute durante la risoluzione dei problemi.
Il transfer delle esperienze raccolte durante l’Outdoor Training, in situazioni e momenti di vita quotidiana sul posto di lavoro, è in grado di portare ottimi frutti a tutta l’organizzazione. Per garantire un’applicabilità efficace nella vita lavorativa di ogni giorno saranno concepiti dei piani d’azione per migliorare il raggiungimento della meta e delle strategie personali. Nei moduli follow-up saremo al Vostro fianco nell’implementazione di quanto appreso, nell’approfondimento e nella valutazione delle mete da raggiungere.

KREAKTIV team-emotion applica i seguenti metodi durante il training:

  • sport naturali
  • esercizi in cui utilizzare la propria iniziativa
  • compiti di problem-solving
  • arrangiamenti artificiali
  • attività pedagogiche
  • coaching
  • follow-up

Sport naturali

Le attività sportive e di tipo naturale che verranno svolte sono: escursionismo, arrampicata, ferrata, rafting, canyoning, mountainbike, absailing, gite con le ciaspole e sci d'alpinismo.

L’arrampicata è un ottimo tramite per lo sviluppo della comunicazione e dello spirito di gruppo. Un team è composto da uno scalatore e da due persone che lo assicurano con le corde. Questo piccolo gruppo deve avere fiducia reciproca, comunicare in modo preciso e motivarsi a vicenda per raggiungere la meta indicata.

Attività di sostegno delle iniziative

In questi esercizi i componenti di un gruppo hanno la possibilità di conoscersi meglio, di costruire una rete di fiducia, eliminando le paure legate al non conoscersi ancora. Noi utilizziamo questi tipi di esercizi soprattutto all’inizio del programma Outdoor, allo scopo di iniziare un processo di reciproca conoscenza.

Girare la coperta: appena il gruppo si trova completamente sopra la coperta viene imposto il compito di girare la coperta su cui si hanno in piedi senza lasciare la stessa.

Compiti di problem solving

Questi sono compiti complessi che devono essere risolti tramite un’azione di gruppo. In questo frangente per risolvere il problema è importante progettare ed elaborare una strategia unitaria. Alla fine la soluzione viene controllata e l’azione valutata da tutti.

Un ottimo esempio è „l’attraversamento della gola“. Il team ha l’incarico di superare una gola oppure un fiume. I materiali a disposizione sono corde, moschettoni, imbragature, elmetti ed alberi. Il compito è quello di costruire un ponte di funi oppure una teleferica per portare dall’altro lato della sponda tutti i componenti del gruppo.

Arrangiamenti artificiali

In questo caso si tratta di esercizi ad hoc, che possono essere valutati sia come problemi in cui bisogna trovare una soluzione di gruppo oppure come esercizi di iniziativa del singolo o del team. Per questo tipo di intervento noi differenziamo tra High- e Low-Events, ovvero, azioni che si svolgono in aria o a terra.

Esempi di High-Events sono: i percorsi a corda alta o i ponti tibetani, il parco dell’avventura, il flying fox o la scala verso il cielo.
Per Low Events intendiamo esercizi da svolgere a pochi metri da terra come ad esempio lasciarsi cadere fidandosi degli altri o il Mohawk Walk.

Coaching

Tra il training ed il follow-up i diversi partecipanti alle attività Outdoor riceveranno un’e-mail in relazione alle tematiche elaborate durante l’allenamento per riattivare il ricordo dell’esperienza vissuta. In aggiunta offriamo un servizio di coaching, soprattutto per i dirigenti, allo scopo di aiutarli nell’applicazione pratica di quanto imparato durante l’allenamento.

Follow-up

I workshop di follow-up sono stati creati apposta per approfondire e valutare serenamente ciò che è stato appreso. Questo viene eseguito solitamente sei o otto settimane dopo l’esperienza Outdoor.

Un’offerta che proponiamo frequentemente durante i follow-up è data dai colloqui di feedback con i partecipanti all’Outdoor. In questa occasione ogni membro del team riceverà un feedback personale da parte dell’allenatore che ha seguito il gruppo.
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