Performing
Eine Basis der
Synergieleistungen im Team ist erreicht. Die Teammitglieder sind
offen,
flexibel,
konzentrieren sich
auf die Arbeit,
leistungs- und zielorientiert und verfügen über
Sozialkompetenz. Der Prozess ist damit aber nicht abgeschlossen, eine gesunde Basis ist geschaffen und die Teamdynamik ermöglicht die
Entwicklung von Hochleistungsteams.
Die
Führungskraft benötigt
wenig Energie, da das
Team sich größtenteils
selbst organisiert und sie gibt nur die Globalziele und Visionen vor.