Storming
Das Abtasten ist vorbei, es kommt zu ersten Konflikten. Neue Teammitglieder „outen“ sich, Meinungen werden gesagt, die nicht im Einklang mit anderen Meinungen stehen. Es bildet sich heraus, wer kreativ ist, organisieren kann, Führung übernehmen will, kritisch bewertet, moderieren kann. Das Team organisiert sich also selbst, Rollen werden verteilt.Eine Führungskraft muss in dieser Phase Ziele aufzeigen.
Norming
Aus der Konfliktphase (Storming) wird eine Ordnung geschaffen. Feedbacks und der Austausch zwischen den Teammitgliedern sind wichtig. Es entwickeln sich neue Normen, die den Umgang im Team ordnen. Ein „Wir-Gefühl“ entsteht. Die Normen dürfen in dieser Phase aber nicht zu starr werden, damit die Dynamik nicht eingeschränkt wird.Die Führungskraft koordiniert die Aufgaben und die Personen.
Inhalte des Trainings:
- Kooperation
- Konfliktmanagement
Methode:
- Outdoor-Training mit Kooperationsübungen, Problemlösungsaufgaben, künstlichen Arrangements und theoretischen Imputs zu den Themen
- Indoor-Seminare mit Outdoor-Übungen
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