Didaktische Methode des Outdoor-Trainings

Jede Trainingseinheit wird durch eine sorgfältige Bedarfsanalyse initiiert und legitimiert. Das Herzstück des ganzheitlichen, handlungsorientierten Outdoor-Trainings bilden herausfordernde und fantasievolle Initiativ- und Problemlösungsaufgaben. Im Anschluss an das aktive Programm werden die persönlichen Erlebnisse der Teilnehmer in Reflexionsrunden analysiert und verarbeitet.

Der Praxis-Transfer macht das Outdoor-Training für die Arbeit im Betrieb fruchtbar. Zwecks effizienter Umsetzung im Alltag werden Aktionspläne, Zielvereinbarungen und persönliche Strategien gemeinsam konzipiert. In Follow-up-Modulen unterstützen wir Sie bei der Aufgabe, die vereinbarten Ziele zu evaluieren und zu vertiefen.

KREAKTIV team-emotion wendet in ihren Trainings folgende Methoden in ihren Settings an:

• Natursportarten
• Initiativübungen
• Problemlösungsaufgaben
• Künstliche Arrangements
• Pädagogische Handlungsformen
• Coaching
• Follow-up
  

Natursportarten

Typische Natursportarten, die wir anwenden sind: Wandern, Klettern, Rafting, Canyoning, Mountainbiken, Abseilen, Schneeschuhwandern und Skitouren gehen.

Klettern kann gut als Beispiel für Kommunikation und Teamentwicklung angewandt werden. Ein Team bestehend aus Kletterndem und Sicherheitspersonal. Diese Kleingruppe muss sich untereinander vertrauen, genau kommunizieren und sich gegenseitig motivieren um das Ziel zu erreichen.

Initiativübungen

Sie geben den einzelnen Teammitgliedern die Möglichkeit, sich näher kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und Berührungsängste abzubauen. Wir verwenden diese Übungen vor allem am Anfang von Outdoor-Programmen.

Decke wenden: Sobald die Gruppe auf der Decke steht, hat sie die Aufgabe diese zu wenden, ohne die Decke zu verlassen oder den Boden zu berühren.

Problemlösungsaufgaben

Komplexe Aufgaben, die es durch praktisches Tun in der Gruppe zu lösen gilt. Dabei ist es wichtig zu Planen, eine Strategie auszuarbeiten und diese durchzuführen. Die Lösung wird auch kontrolliert und die Aktion evaluiert.

Als Beispiel bietet sich eine Schluchtüberquerung an. Das Team erhält die Aufgabe ein Schlucht oder einen Wildbach zu überqueren. Als Hilfsmittel erhalten sie nur Seile, Karabiner, Klettergurte, Helme und zwei Bäume. Ziel ist es, dass alle Teilnehmer und Trainer innerhalb einer gewissen Zeit auf die andere Seite kommen.

Künstliche Arrangements

Dies sind extra aufgebaute Übungen, die sowohl als Problemlösungsaufgabe, Initiativübung oder als individuelle Übung eingesetzt werden kann. Wir unterscheiden hier dabei zwischen High- und Low-Events, Aktionen, die also in luftiger Höhe oder am Boden stattfinden.

Beispiele für High-Events sind: Hochseilgärten, Adventureparc, Flying Fox oder Himmelsleiter.
Low-Events werden wenige Meter über dem Boden durchgeführt, wie Vertrauensfall oder Mowak Walk.

Coaching

Zwischen den Training und dem Follow-up erhalten die Teilnehmer E-Mails zu den bearbeiteten Themen, um sich an das Erlebte und Besprochene zurückzuerinnern. Zusätzlich bieten wir Coachings an, vor allem für Führungskräfte, um ihnen dabei zu helfen, das Gelernte anzuwenden.

Follow-up

Follow-up Workshops sind dazu da, um das Erlebte und Gelernte zu vertiefen und zu evaluieren. Diese führen wir in der Regel sechs bis acht Wochen nach der Outdoor-Veranstaltung durch.

Ein spezielles Angebot, das wir vermehrt in den Follow-up’s anwenden, sind Feedbackgespräche für die Teilnehmer. Dabei erhält jedes Teammitglied in einem Vieraugengespräch ein persönliches Feedback des Trainers.